勤業·專注為紹興人造好房子——專訪柯橋勤業置地有限公司董事長張其吉
2019年7月,副熱帶高氣壓裹挾着滾滾熱浪席卷紹興,走出空調房需要極大的“動力”;但在鑒湖之畔的福全鎮,人們似乎并不在意高溫,這裡有一座方正的建築物每天都是人潮湧動,這裡并不是商場,也不售賣任何防暑降溫的商品——這裡是“勤業·鑒湖學府”的售樓部。
自從去年年底勤業落子福全,這個項目就備受關注,即将起飛的核心地段,發轫于本土的品質開發商,優質教育資源和醇熟配套雙向加持,衆多優勢讓這個項目未開先火。
上周,筆者專訪了柯橋勤業置地、紹興譽豐置業董事長張其吉,請他為大家聊一聊當初勤業何以慧眼識地,未來勤業又将如何繼續為大家造好房子。
1
“
Q:
2018年是拿地的低迷期,不少開發商都比較擔心未來的前景,勤業是出于怎樣的考慮落子福全?
”
張其吉:勤業置地作為本土開發商,我們一直對紹興的未來充滿信心,也一直想為紹興的發展出一份綿薄之力;說是落子福全,其實是深耕紹興。
我們認為,當前的紹興正處在時代的風口上。
近幾年高鐵的發展,已經将城市間的物理距離轉換成高鐵運行的時間,紹興未來将在現有的滬杭甬高鐵基礎上,再增加一條杭紹台高鐵,形成高鐵十字網,一躍成為長三角高鐵樞紐級城市。
其次是長三角一體化紅利,我們紹興離杭州、甯波、上海都很方便,本身的曆史底蘊和經濟基礎也很好,随着長三角一體化的國家戰略的進一步深化,紹興一定會進入又一個騰飛期。
最後就是地鐵紅利,地鐵将改變整個紹興的城市框架,未來越城、柯橋、上虞三大區将真正形成一個“大紹興”,甚至與杭州無縫連接,形成真正的合力協同發展。縱觀地鐵對城市的意義一般有三個階段,第一階段是從無到有,第二階段是一到二,也就是第一條到第二條,出現了第一個換乘站,第三階段是地鐵網。
紹興目前正處于從無到有的第一階段,所以說地鐵紅利才剛剛開始。
正是因為了解紹興,看好紹興,期待與紹興共同成長,我們公司去年利用市場的短暫低迷期迅速成功布局了多個項目,福全的鑒湖學府項目隻是其中一個。
2
“
Q:
您剛才提到“鑒湖學府”項目可能是很多福全、城西乃至越城柯橋兩區購房者最為關注的,您認為這個項目在區位方面有哪些優勢?
”
張其吉:鑒湖學府這個項目的區位優勢有很多,除了剛才講的交通樞紐、地鐵等優勢外,還有湖居、學校和産城三個最重要的優勢。
首先我們來講“湖居”,項目不僅處于福全核心居住區正中芯,生活配套豐富,更難能可貴的是一線臨湖,門口就是200多米長的湖岸綠道,湖面寬度超過150米。鑒湖是我們的母親河,沿這條河兩岸的樓盤一直占據着品質和價值的制高點。
其次是學校,我們項目的北面與秋瑾中學盡一牆之隔,秋瑾中學的隔壁就是秋瑾小學,對面就是秋瑾幼兒園,所以12年的教育全部走路就到,遠點還有集紹興文理學院、職業技術學院、藝術學校于一體的又一個大學城,可以讓業主的小孩從小就沉浸在濃厚的學習氛圍中。
最後就是華夏幸福産城的簽約給福全的發展注入了強勁的動力。華夏幸福産城定位為長三角智造高地,未來這裡是一座集産業智造、CBD、城市公園、居住核心區等,于一體的産業新城,計劃導入10萬就業人口,有了人口、産業的導入相信福全的未來一定很精彩。
3
“
Q:
鑒湖學府占據了區位優勢,但就像您知道的,紹興人在買房的時候都是很挑剔的,那勤業會從産品上帶來什麼樣的精雕細琢呢?
”
張其吉:我們這次從産品設計上在建築、戶型等方面都做了一定的提升。
從建築上我們參考了很多湖居的經典案例,采用時下流行的現代極簡風格和天幕立面相結合,通過大面積的玻璃設計,在保證最大限度的通風和采光同時,将景觀資源引入家中,力求滿足業主戶戶觀景的需求。
戶型上,我們為客戶設計了目前市場稀缺的89?三房兩廳兩衛戶型。我們經調研發現,在改善當道的市場下,90?左右的三房已經成為市場的稀罕物,這也是目前二手房小戶型高價熱銷的原因。我們89?戶型的出現正好填補了市場的空白。
4
“
Q:
2019年上半年紹興市場很火爆,那麼您覺得下半年的市場會怎麼走呢?
”
張其吉:衆所周知,上半年紹興市場異常火爆,下半年的總體市場會比較平穩,闆塊之間的會有一定的分化,像鏡湖闆塊的競争可能會很激烈,但像我們城西這種供應量有限,且需求旺盛的闆塊,依然會保持一定的熱度。
在這裡呢,我也想和大家分享一個觀念,那就是勤業不僅是造好房子,更能讓購房者買到好房子。
勤業這些年專注于建築産業化,在不少地方都有生産基地,建築質量已經是有口皆碑,但很多人不了解的是,勤業其實也是深耕鏡湖樓市的典範。
早在2005年我們勤業就率先進軍鏡湖,打造了山水華庭項目;之後我們參與了鏡湖南邊的“紹興天下“項目;再之後又在鏡湖打造了鏡悅府項目,這個項目現在洋房的二手房挂牌均價已經超過了1.8萬元,而當初的售價也就在萬元左右。
今年,我們勤業定的新戰略是“深耕鏡湖,深拓地鐵”。
5
“
Q:
您剛才提到了公司的發展戰略是“深耕鏡湖、深拓地鐵”,這一點能更詳細的闡述一下嗎?
”
張其吉:我們公司布局項目的原則一直秉承“站在城市發展的高度,用超前的眼光,為客戶挖掘潛力闆塊”。縱觀紹興符合這一條件的有兩個詞 “鏡湖”和“地鐵”。
未來,我們緻力于在地價日益高漲的鏡湖為客戶發掘潛力股。
我們發現紹興核心區的商業項目是嚴重被低估的一類産品,而在城市核心區的商業資産,往往會為投資者帶來穩定而且極大的租金回報。因此我們去年成功落地了“鏡湖新天地”項目就是一個集核心區概念、雙鐵口上蓋、奧體旁、綜合體環伺等城市精粹于一體的商業項目;今年落地的“鏡湖7—3地塊”也是出于同樣的思考。
再看地鐵,我們深知地鐵對未來紹興的影響力。我們研究了很多城市的地鐵發展軌迹,發現當地鐵開通的時候,給闆塊帶來真正質變的不是核心區,而是城市目前的非核心區,比如上海的莘莊、杭州的餘杭、蕭山等都是很好的案例。
上海的莘莊地處上海門戶、既有地鐵概念,又連接滬杭高速,經過這幾年的發展已經成為了上海的區域中心。
基于幫客戶挖掘潛力闆塊的原則,我們按莘莊的标準去看紹興,去年落地了“鑒湖學府”項目,它地處紹興城西門戶、福全正中芯、近距離有規劃中的地鐵2、3号線站點,還有規劃中連接高速的福全互通樞紐,相信這些優勢的集聚效應會給整個城西的發展帶來一次飛躍。